CUADRO DE MANDO INTEGRAL

OBJETIVOS

EJECUCIÓN

VENTAJAS

ETAPAS


 
 
ASERTEK GESTIÓN | Tfno: 94 449 00 14
     
OBJETIVOS   EJECUCIÓN
  Desarrollar el cuadro de mando integral de la organización vinculándolo con los planes anuales de gestión.

Diseñar una sistemática de revisión y actualización constante de este cuadro de indicadores.
 
 

Dependiendo del tamaño de la organización y la complejidad de las actividades objeto del sistema, entre 4 y 12 meses.

VENTAJAS   ETAPAS
  • Diseñar e implantar un sistema de gestión basado en la estrategia y no sólo de medición.

• Permite identificar las áreas relevantes desde el punto de vista estratégico de la organización y encaminar todos sus esfuerzos a abordarlas de acuerdo a un plan anual de gestión y unos objetivos a alcanzar.

• Involucra a todo el equipo directivo y/o a personas cercanas a la dirección en la reflexión estratégica.
 
  • Diagnóstico de la situación de la organización

• Análisis de futuro: visión y estrategia

• Se formulan los objetivos de negocio, de cliente, de proceso y de persona

• Se definen los indicadores

• Elaboración del mapa estratégico

• Desarrollo y revisión a través del plan anual de gestión del plan estratégico