REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS

EJECUCIÓN

VENTAJAS

ETAPAS


 
 
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OBJETIVOS   EJECUCIÓN
  Desarrollar el plan estratégico de la organización vinculándolo con los planes anuales de gestión para desplegar las líneas de acción a través de la organización.

Diseñar una sistemática de revisión y actualización constante del plan estratégico.
 
 

Dependiendo del tamaño de la organización y la complejidad de las actividades objeto del sistema, entre 1 y 4 meses.

VENTAJAS   ETAPAS
  • Permite identificar las áreas relevantes desde el punto de vista estratégico de la organización y encaminar todos sus esfuerzos a abordarlas de acuerdo a un plan anual de gestión y unos objetivos a alcanzar.

• Involucra a todo el equipo directivo y/o a personas cercanas a la dirección en la reflexión estratégica.
 
  • Análisis de la organización y elaboración del procedimiento y formatos soporte para desarrollar el plan estratégico.

• Recogida de datos DAFO Factores críticos de éxito.

• Definición de procesos, metas estratégicas, propietarios e indicadores de control.

• Diseño y puesta en marcha del plan anual de gestión.

• Desarrollo y revisión a través del plan anual de gestión del plan estratégico.