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Se trata de diseñar e implantar un sistema de gestión de la calidad en las empresas del sector aeronáutico, dando respuesta a los siguientes puntos:
• Control de la documentación del sistema de calidad.
• Definición de responsabilidades.
• Definición y Control de los recursos, tanto humanos como materiales.
• Control de las actividades de producción.
• Gestión de la configuración.
• Inspección del Primer Artículo.
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Dependiendo del tamaño de la organización y la complejidad de las actividades objeto del sistema, entre 8 y 12 meses.
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• Control de las actividades productivas haciendo partícipes a todos los trabajadores Tomar decisiones en base a los datos reales de los indicadores definidos y no en base a sensaciones personales.
• Mejora de los procesos de la empresa contando con:
- La opinión del cliente
- La opinión de los trabajadores
- El control de los proveedores.
- El control interno.
• Mejorar la imagen externa de la organización.
• Ser valorado como un proveedor excelente por los clientes del sector de automoción. |
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• Diagnóstico Inicial: Se trata de realizar una fotografía inicial de la situación de la organización respecto a los requisitos de la norma. En función de la complejidad o peculiaridades de la empresa puede realizarse en la propia fase de la oferta.
• Desarrollo de la documentación: Los asesores de ASERTEK GESTIÓN elaboran la documentación necesaria para el control de los procesos según los requisitos de la norma, teniendo en cuenta las necesidades de la organización.
• Implantación del sistema: Conjuntamente con la etapa anterior y para agilizar el desarrollo de los trabajos se van implantando y adecuando los documentos generados.
• Auditoría del sistema: Con el fin de asegurar que todos los requisitos han sido correctamente implantados y para detectar áreas de mejora se realiza una revisión del sistema al completo.
• Auditoría de Certificación: Nuestros asesores están presentes en la auditoría de certificación para resolver las dudas que se pudieran generar.
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