¿Qué es el nuevo Modelo de Gestión Avanzada?
El Modelo de Gestión Avanzada es un nuevo esquema de evaluación basado métodos de gestión avanzada cuyo propósito es orientar a las empresas en la búsqueda de mejoras de competitividad integrando conceptos de gestión como Gestión del Conocimiento, Calidad Total, Excelencia en la Gestión, Innovación, y Responsabilidad Social Empresarial, entre otras.
Este nuevo modelo persigue socializar los modelos de gestión de referencia internacional, de manera que desde un esquema sencillo, se permite el acceso al mismo de manera asequible, no sólo para especialistas, sino para cualquier persona interesada en mejorar la gestión empresarial en cualquiera de sus vertientes.
El modelo se estructura en 6 grandes elementos (ESTRATEGIA, CLIENTES, PERSONAS, SOCIEDAD, INNOVACIÓN Y RESULTADOS). Un desarrollo sólido del modelo basado en estos elementos dará lugar a: 
  • Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido. 
  • Orientar la empresa hacia los clientes realizando una aportación diferencial de valor. 
  • Aplicar la innovación en todos los ámbitos de la empresa. 
  • Potenciar el compromiso con la sociedad, importante suministrador de capacidades competitivas relevantes. 
  • Generar una visión de largo plazo que se materialice mediante una estrategia claramente definida. 
  • Alcanzar resultados satisfactorios para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada 
Los elementos sobre los que se trabajan en este Modelo son:
1. Estrategia. 
  • Que información se usa para definir la estrategia. 
  • Como se reflexiona y establece la estrategia. 
  • Como se despliega, revisa y actualiza. 
2. Clientes. 
  • Como se gestiona la relación con los clientes. 
  • Como se comercializan y desarrollan los productos y servicios y su orientación hacia el cliente. 
  • Como se produce y distribuye el producto y/o se presta el servicio. 
  • Como se gestiona la relación con los proveedores y se orientan hacia las necesidades del cliente. 
3. Personas. 
  • Como se selecciona a las personas y atiende dentro de la organización. 
  • Como se desarrolla la competencia y el conocimiento. 
  • Como se fomenta la participación y el compromiso de las personas. 
  • Como se fomenta el liderazgo en la organización. 
4. Sociedad. 
  • Como se desarrolla el compromiso social. 
  • Como se desarrolla la sostenibilidad ambiental. 
5. Innovación. 
  • Como se definen los objetivos y estrategia para la innovación. 
  • Como se fomenta la innovación dentro de la organización. 
  • Como se fomenta la innovación mediante alianzas. 
  • Como se gestionan los proyectos innovadores. 
6. Resultados. 
  • Qué resultados se obtienen en estrategia 
  • Qué resultados se obtienen en clientes 
  • Qué resultados se obtienen en personas 
  • Qué resultados se obtienen en sociedad 
  • Qué resultados se obtienen en innovación 

¿Qué reconocimientos existen?
Diploma a la gestión avanzada
El Gobierno Vasco reconocerá con el Diploma a la Gestión Avanzada a aquellas organizaciones que reciben el servicio de Contraste externo de EUSKALIT y demuestran su compromiso de desarrollar los elementos que componen la Gestión Avanzada.
Reconocimiento a la gestión avanzada
El Gobierno Vasco reconocerá con los Reconocimientos de Bronce, Plata y Oro a la Gestión Avanzada a aquellas organizaciones que tras recibir una Evaluación externa global alcancen un nivel de avance en la gestión significativo (según las tablas de valoración del Modelo de Gestión Avanzada).
Premio a la Gestión Avanzada.
Aquellas organizaciones que así lo deseen podrán optar a pasar una evaluación externa específica en cualquiera de los ámbitos en los que se considere como referencia en la gestión (estrategia, clientes, personas, sociedad, innovación,…) y así conseguir el premio vasco a la gestión avanzada.
¿Existen subvenciones relacionadas con el modelo?
No se subvenciona como tal la realización del contraste y la autoevaluación, pero a través del Gobierno Vasco y las Diputaciones se ha habilitado un programa de subvenciones para implantar determinadas acciones de mejora que surjan a través de la realización del citado contraste. Estas subvenciones del 60% del coste de la asesoría a la hora de diseñar e implantar las acciones derivadas del contrate (una acción subvencionable al año) se enmarca dentro del programa KUDEABIDE.