Plan estratégico
Será más fácil hacer el puzle si vemos la foto
En el competitivo mundo empresarial actual, la planificación estratégica se ha convertido en una herramienta esencial para el éxito a largo plazo. La elaboración e implementación de un plan estratégico efectivo no solo ayuda a las organizaciones a sobrevivir, sino también a prosperar en entornos cambiantes y desafiantes.
Además el plan estratégico, la cultura de la organización, su misión y propósito, valores y objetivos son cada vez más solicitados por los grupos de interés bien bajo procesos de homologación o licitación o de forma indirecta en multitud de productos como informes de sostenibilidad, código éticos y de conducta, condiciones generales de compra, planes de continuidad de negocio, etc.
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IMPLANTACIÓN
Compromiso contractual desde cero hasta la certificación externa
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AUDITORIA
Una auditoría interna realizada por auditores externos aporta una visión más actualizada y orientada a la mejora
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MANTENIMIENTO
Te acompañamos con un servicio de mantenimiento que incluye anualmente visitas de seguimiento, auditoria interna y presencia en al auditoria externa
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RESPONSABLE EXTERNO
En muchas ocasiones resulta más eficaz externalizar la figura del responsable del sistema de gestión certificado
Proceso a seguir para implementar un plan estratégico
Desde ASERTEK GESTION, S.L acompañamos a las organizaciones para de forma personal y con herramientas sencillas desarrollar e implantar un plan estratégico
Es fundamental comprender el entorno en el que opera la organización.
Esto implica analizar:
- Factores externos como la competencia, las tendencias del mercado, las regulaciones legislativas y las condiciones económicas. Un análisis exhaustivo del entorno proporciona una base sólida para desarrollar estrategias efectivas que aprovechen las oportunidades y mitiguen las amenazas.
- Factores internos como los recursos humanos, financieros y tecnológicos, así como la capacidad operativa, la gestión de la calidad, la inversión en investigación y desarrollo, la reputación de la marca y la capacidad de gestión. Estos elementos internos proporcionan una visión integral de las capacidades y limitaciones de la empresa, permitiendo identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora para el logro de sus objetivos estratégicos.
Los objetivos son la brújula que guía el rumbo de la organización hacia el éxito. Es crucial establecer objetivos claros, medibles, específicos y alcanzables que estén alineados con la visión y la misión de la organización. Los objetivos deben tener plazos definidos para evaluar el progreso y el éxito de la implementación del plan estratégico.
La implementación de un plan estratégico requiere el compromiso y la participación de todas las partes interesadas. Fomentar una cultura de colaboración y comunicación abierta ayuda a alinear los esfuerzos de todos hacia la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa.
Para llevar a cabo con éxito un plan estratégico, es esencial asignar adecuadamente los recursos necesarios, como capital humano, financiero y tecnológico. Es importante identificar y priorizar las inversiones que maximicen el retorno de la inversión y apoyen la ejecución de las iniciativas estratégicas.
Acorde a la estructura organizativa y modelo de gestión se despliega la estrategia en planes anuales de gestión que definimos ad-hoc con nuestros clientes aportando un valor que resulta percibido por todas las partes afectadas.
La implementación de un plan estratégico no es un proceso estático; requiere flexibilidad y capacidad de adaptación a medida que cambian las circunstancias y se presentan nuevas oportunidades o desafíos. Es fundamental establecer sistemas de seguimiento y evaluación que permitan monitorear el progreso hacia los objetivos y realizar ajustes de forma continua.
